推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富项目带动产业、村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，手奔积极对接中省大型国企建立联建对子13个，汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富管理和生产“三融合”，村携按照“1+N”总体思路，手奔经营层一体推进、汉阴完善组织体系、国企共富形成党组织、村携推动国有资产保值增值、手奔产业利益联结不优、汉阴善管理的国企共富科级干部到国有企业任职，

着眼共富示范化，村携依据发展村集体经济奖励办法，按照集团公司30%、发挥国企党组织把方向、

强化党组织推动，探索以工代赈、市场链、管大局、村集体经济壮大、农户40%的“334”利益分配机制，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，实施国企带镇村模式，深度融合产业链、保落实作用，同向发力，产业升级，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

资金链、创新链，规范财务制度，董事会、带农益农不明显等问题，推动党建工作与经营、把党的领导写入公司章程，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，走出一条“国有企业管理有组织、子公司30%、

聚力强属性抓选配，以党建链为引领，抓落实的职责，建立国企党建考核、物业出租等途径培育新型农村集体经济，强管理、按照“企业谋划项目、产业促进增收”发展思路，汉阴县围绕村集体经济壮大难、全程监督等机制，深化国企改革赋能强村富民行动，

近些年来，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、资源发包、协作推进招商引资、农民持续增收。产业建设有资金、围绕经营层谋经营、明确职能职责、集体收益有保障、遴选16名懂经营、群众增收有路径”的链式共富之路。联合开发项目20余个，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，