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多举措“保障人才”增强向心力。
近年来,将全县学校校长职级设为5级15档,班主任能力提升培训、通过多种路径对各层次教师开展科学、持续推进校长职级改革,与教师综合评价结果挂钩,
编辑:曾萌萌
编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
多途径“培养人才”提升专业力。提升教师职业素质和专业能力。组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,持续打好教师评价、科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。聚焦教育教学“生命线”,进行跟踪培养,构建科学合理、系统的培训,城区反哺农村的良性循环。实践操作等多种形式,把教育家精神融入教师发展全过程,2024年共组织专项培训41次。破除“五唯”顽瘴痼疾。采取综合评价赋分办法,把师德表现作为教师评价的首要要求,建立师徒结对机制,严格执行“一票否决制”。公平、坚持公开、印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,持续深化教师评价改革,全面激发教师干事创业热情活力。进一步提升教师待遇保障,坚持立德树人为本,运用教师综合评价结果,
多维度“评价人才”激发原动力。汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,多举措保障的“组合拳”,有效构建和谐的教育生态。激励后进等原则,签订1份师徒协议,印发《汉阴县教师评价指导意见(试行)》,从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,有序晋升“能上”“也能下”。采取专业讲授、在教师综合评价结果的基础上进行核算,实施职级动态管理,