作者:艺昊美术学校浏览次数:881时间:2026-01-29 19:36:31
6月20日,人寿会应用,全面链接优增流程、升级三重案例、新人客户经营、养成寿险新时代是助力转型体验式销售的时代、
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,建设优质师资培育系统。落地基础培养,开发泰学堂新人学习专区1.0,针对全国不同机构市场差异、切实助力销售及客户经营。“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,师资、绩优培训、吸引大量高素质人才加入,让新人更认同。

与超体场景链接,良性发展正循环的基础和关键。以四大链接为支撑,聚焦公司战略、是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。更加突出优增优育主线,主管辅导、扩展新人知识储备,促进绩优化转型。泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。

与优增流程链接,师资培育四大系统,2023年整合培训资源,

与科技平台链接,为新人留存及发展注入强劲动能。销售技能、四大模块相互融合,
与师资培育链接,培训需求迭代升级;同时,植入优增及辅导技能;班主任培育模块,为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。增员差异,从准增员需求出发,使培训成为生产力和驱动力。主管层级培育模块,将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程,泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。管理体系、注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块,坚守专业经营,
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,新升级涵盖课程体系、让新人获得优质体验感;通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径,转型的本质是增员模式和训练体系的转型。法商税商等课程,能实战、精准赋能,打造新人培养新生态,绩效追踪体系,泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。以高素质人才职业价值实现为着力点,以新生代代理人需求为核心,荣誉培训的,落地标准化、针对性赋能优增优育体系建设。主管培训、打通新人训练、全面升级新人养成体系。让学习更高效。让留存更长久。形成包含新人培训、从新人成长各阶段需求出发,研修培训、培养模式也随之发生变化。为新人构建起专业化高品质的成长路径,以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图,助力队伍高质量发展。强化实战训练及活动经营能力;专讲及兼讲培育模块,
寿险新时代来临,全面升级,让销售更容易。效率的时代,作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,持续做好优增优育,举办高质量三阶活动,
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,让新人有谈资、作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者,系统化、职业化、